Nous avons fait de l’Isère un département Innovant – Solidaire – Ecologique – Responsable – Entreprenant
Un département Innovant
- L’ouverture de 13 Maisons du Conseil général sur les 13 territoires de l’Isère. Proche des citoyens (3300 agents départementaux répartis dans les 13 directions territoriales) et moins coûteux (2,3 millions d’euros de recettes grâce à la vente d’anciens locaux et économie de loyers et charges de 2,7 millions d’euros par an).
- La modernisation des collèges de l’Isère (un plan de 600 millions d’euros depuis 10 ans soit 10 fois plus que pendant les 10 années précédentes) avec notamment l’accès aux technologies de l’information et de la communication (ordinateurs, tableaux blancs interactifs, cartables numériques) : l’Isère est département pilote en France.
- La mise en place de la gratuité dans les musées départementaux et le lan- cement du Chapiteau de l’Isère sur les routes du département.
- Le réseau Transisère que nous avons considérablement développé. La création de la première voie bus sur autoroute en France (ligne Voiron-Crolles avec cars à étage) et la création des lignes express cadencées (Bourgoin- Lyon, Crémieu-Lyon, Vizille-Grenoble, Tencin-Grenoble et Voiron – Grenoble – Crolles).
Le lancement de l’écovoiturage entre le plateau du Vercors et l’agglomération Grenobloise permettant de mettre en relation grâce à un simple téléphone portable des conducteurs et des passagers : une première en France.
- Le soutien et la valorisation des circuits de distribution courts qui offrent des débouchés locaux à l’agriculture iséroise et qui garantissent la qualité et la traçabilité des produits : 7000 exploitations agricoles en Isère, 18000 emplois au service de l’agriculture.
Un département Solidaire
- L’ouverture de la Maison départementale de l’autonomie à Grenoble. Lieu d’accueil et d‘information qui abrite les services du Conseil général dédiés aux personnes âgées et handicapées. Un des premiers bâtiments de France accessible à tous les handicaps : moteur, visuel, auditif, intellectuel. Plus création de 13 « relais » dans les 13 territoires de l’Isère.
- L’amélioration des dispositifs d’alerte pour identifier les enfants en danger : signature d’un protocole pour le repérage et le traitement des situations à risque avec 22 partenaires du Conseil général, mise en place d’une cellule de recueil des informations préoccupantes (Crip) pour centraliser les informations (814 appels en 2009)
- La mise en œuvre du nouveau dispositif du RSA (25 000 allocataires) avec des actions d’insertion dans l’emploi au plus près des besoins dans le cadre des coordinations territoriales pour l’insertion (CORTI). Et 79 structures financées par le Conseil général employant 5286 personnes.
- L’augmentation du nombre de places dans les résidences d’hébergement pour les personnes âgées et les personnes handicapées ( 805 places créées depuis 2006 : Noyarey, Meylan, Sassenage, La Tronche, Grenoble, Corenc, Vienne, Les Abrets, Pont en Royans, St Quentin Fallavier).
- La solidarité territoriale aussi: l’Isère est parmi les 10 départements de France qui financent le plus les investissements des communes et des intercommunalités (40 millions d’euros en 2011).
Un département Ecologique
- Un agenda 21 départemental (labellisé Agenda 21 national par le ministère de l’environnement) avec 38 actions pour intégrer le développement durable dans toutes nos politiques.
- La démarche de haute qualité environnementale HQE dans les bâtiments départementaux et des actions sur les routes pour limiter l’usage du sel et faucher plus tardivement les bas-côtés pour protéger la biodiversité.
- Un effort sans précédent en faveur du développement des transports en commun (budget doublé en 10 ans de 75 à 150 millions d’euros) : l’Isère 1er département de France pour les transports publics.
- Le lancement du programme manger bio et autrement dans les collèges : 445 000 repas par an en moyenne.
- Le lancement de l’écoconditionnalité des aides du Conseil général aux communes pour les inciter à mettre en œuvre le développement durable.
Un département Responsable
- Une gestion rigoureuse sans augmentation d’impôts pour ménager le pouvoir d‘achat des Isérois.
- Un endettement maîtrisé pour ne pas obérer l’avenir car les emprunts d’aujourd’hui sont les impôts de demain et pour conserver une capacité d’investissement.
- Un fonctionnement transparent avec la mise en place de démarche qualité pour la certification des marchés publics : routes, adoption, procédures d’appels d’offres.
- La participation au financement d’un “grand campus” d’enseignement supérieur et de recherche sur le polygone scientifique de Grenoble.
- Des campagnes d’information et de sensibilisation des Isérois aux dépistages des cancers (sein, colon rectum, col utérin) avec l’Office départemental de lutte contre les cancers (ODLC).
Un département Entreprenant
- La réalisation de Minatec : premier pôle européen des micro et nanotechnologies – 200 millions d’euros – qui a généré 4000 emplois directs ou indirects).
- Le financement du projet Alliance (51 millions d’euros du Conseil général) et du projet Nano 2012 (4,75 millions d’euros ST Micro, IBM, CEA) à Crolles.
- La participation aux projets des pôles de compétitivité : Minalogic (nanotechnologies et logiciels embarqués – Grenoble), Tenerrdis (énergie renouvelable Grenoble et Chambéry), Biopôle (santé, médicaments du futur, Lyon et Grenoble) et au projet Alliance PV (photovoltaïque, Bourgoin Jallieu).
- Le lancement de la future zone industrielle et portuaire de Salaise Sablons en Isère rhôdanienne (120 millions d’euros prévisionnels d’investissement pour les partenaires – 2000 emplois).
- Le soutien aux PME et aux entreprises artisanales avec les Chambres de commerce et d’industrie et les chambres de métiers : aide au conseil pour les PME PMI ayant un projet de développement ; aide à l’immobilier d’entreprises pour aider les PME créatrices d’emplois à s’installer en Isère ; aide aux projets innovants pour faciliter l’innovation des PME dans les secteurs traditionnels ; aide à l’investissement matériel pour les PME qui réalisent un saut technolo- gique à l’occasion de l’acquisition de machines dans le cadre d’un projet global de développement.